Marque employeur : la clé de votre stratégie de recrutement et de fidélisation de vos employés
28 mars 2023
Article rédigé par Vanessa Landrain
Réfléchir et développer sa marque entreprise est un enjeu crucial pour les entreprises qui cherchent à attirer et fidéliser les meilleurs talents. En effet, la concurrence est de plus en plus forte sur le marché du travail, et les candidats ont tendance à se tourner vers les entreprises qui ont une réputation solide et positive en tant qu’employeur. Pour se positionner, il est indispensable de se poser les bonnes questions et d’établir sa stratégie sur des bases solides.
Pour bien débuter…
Si vous êtes un peu perdu face à ces notions, sachez que la première étape sera de vous poser quelques questions pour établir les bases de l’image que vous souhaitez véhiculer :
- Quelle sera la culture de votre entreprise ?
- Comment sera-t-elle positive et inclusive ?
- Comment valorisera-t-elle la diversité, l’équité et l’inclusion ?
- Quelle est votre éthique
- Quelles seront les valeurs fortes qui seront les piliers de votre organisation ?
Faire ce petit travail de réflexion aura un impact significatif sur la façon dont les candidats percevront votre entreprise, sur la cohésion de votre équipe et la motivation générale de vos employés.
Une fois votre culture d’entreprise définie, il y a quelques règles à suivre afin de la promouvoir et de la développer.
Créez une page de carrière attrayante sur votre site web
En mettant en ligne sur votre site des informations claires et détaillées sur les opportunités de carrière, la culture de l’entreprise et les avantages offerts, vous répondrez ainsi positivement aux questions que les candidats se posent sur votre entreprise avant de postuler.
Nos conseils :
- Utilisez des visuels attractifs et un design clair et facile à naviguer.
- Pour améliorer l’expérience utilisateur, assurez-vous que les descriptions de poste soient détaillées, précises et reflètent les responsabilités et les qualifications requises pour chaque poste.
- De plus, présentez la culture de l’entreprise, en expliquant les valeurs, la mission et la vision de l’entreprise par rapport à ses clients ainsi que dans l’organisation du travail interne.
- Montrez des témoignages d’employés pour montrer à quoi ressemble la vie au sein de l’entreprise et pour mettre en valeur les avantages de travailler pour votre entreprise.
- Ajoutez des boutons d’appel à l’action pour permettre aux candidats de postuler facilement et rapidement. Et enfin, assurez-vous que la page reflète réellement la culture et l’environnement de travail de votre entreprise.
Participez à des événements de recrutement et des salons de l’emploi
En participant à ces événements, vous pouvez rencontrer des candidats potentiels en personne et présenter votre entreprise de manière convaincante.
Afin de réussir votre présence à ces événements, assurez-vous que votre stand ou votre espace soit facilement repérable et attrayant pour les visiteurs.
Nos conseils :
- Utilisez des bannières, des affiches et de la décoration pour créer une atmosphère accueillante et conviviale.
- Préparez des documents pour les visiteurs tels que des brochures, des dépliants et des cartes de visite.
- Interagissez avec les visiteurs grâce à des jeux, des démonstrations et des présentations. Utilisez des écrans et des vidéos pour montrer les projets en cours et les réalisations passées de l’entreprise.
- Offrez aux visiteurs la possibilité de poser des questions et d’interagir avec vos représentants. Soyez prêt à fournir des informations sur les postes immédiatement disponibles et à collecter des informations de contact pour les futurs candidats.
Utilisez la puissance des réseaux sociaux
Les réseaux sociaux peuvent être un excellent moyen de promouvoir votre marque employeur. Assurez-vous d’être cohérent, pertinent et engageant sur toutes les plateformes que vous utilisez.
Nos conseils :
Identifiez les réseaux sociaux que votre public cible utilise le plus souvent. Les plateformes comme LinkedIn, Facebook, Instagram ou encore Twitter sont généralement les plus populaires pour les entreprises cherchant à promouvoir leur marque employeur.
- Assurez-vous que votre profil d’entreprise est harmonieux sur toutes les plateformes de réseaux sociaux que vous utilisez. Utilisez des images de profil et de couverture cohérentes et assurez-vous que votre nom d’entreprise est le même sur tous les réseaux sociaux.
- Partagez régulièrement du contenu qui est pertinent pour votre public cible, comme des offres d’emploi, des histoires de réussite, des informations sur la culture d’entreprise, des événements, des vidéos d’entreprise, etc.
- Répondez rapidement aux commentaires et aux messages des utilisateurs et engagez-vous dans des conversations avec eux. Cela montre que vous êtes une entreprise engagée et intéressée par les opinions et les préoccupations de votre public.
- Utilisez des hashtags pertinents pour votre secteur et votre entreprise, ce qui facilitera la recherche de votre contenu par les utilisateurs intéressés par les sujets que vous traitez.
Offrez des avantages et des opportunités de développement
Une fois que vous avez recruté vos employés, il est essentiel de favoriser leur rétention et de créer un environnement de travail positif et stimulant pour eux.
Nos conseils :
- Offrez des opportunités de formation continue, de mentorat, de coaching et de développement professionnel pour aider vos employés à acquérir de nouvelles compétences et à progresser dans leur carrière.
- Organisez des événements sociaux pour renforcer l’esprit d’équipe, la culture d’entreprise et les relations entre les employés. Cela peut inclure des sorties en groupe, des activités de team building, des repas collectifs, etc.
- Reconnaissez et récompensez les employés pour leur travail et leurs réalisations.
- Assurez-vous que vos employés ont accès à des informations claires et transparentes sur les décisions de l’entreprise, les résultats financiers, les perspectives, etc. Cela contribuera à renforcer leur confiance et leur engagement à long terme.
Que retenir ?
Pour réussir sa stratégie de marque employeur, une entreprise doit avant tout définir sa culture et ses valeurs, et les communiquer de manière claire et attractive aux candidats potentiels.
Pour ce faire, l’entreprise aura tout à gagner en développant une page dédiée sur son site web, en participant à des événements de recrutement pour aller à la rencontre des candidats, en mobilisant les réseaux sociaux pour diffuser des offres d’emploi et des témoignages d’employés satisfaits, ce qui peut contribuer à renforcer la visibilité et la crédibilité de l’entreprise en tant qu’employeur.
Enfin, et surtout, il est indispensable de soigner la relation avec les employés actuels et de veiller à leur satisfaction au travail. Les employés satisfaits sont les meilleurs ambassadeurs de l’entreprise, et leur témoignage peut faire la différence pour convaincre de futurs candidats de rejoindre l’entreprise.
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